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金结车间响应企业号召大干120天
来源:养马河分企业金结车间 邱作伟   时间:2016-11-28  点击量:   
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    自企业8月15日开展“大干120天,力争完成10亿”劳动竞赛以来,金结车间全体职工积极响应号召,迅速行动起来,努力实现钢结构任务达到预期目标。
    安排部署统一思想。车间根据繁忙的生产任务和实际情况进行了每项工作的计划、图纸设计、物资材料采购计划上报、人员调配、设备配置、安全质量管控、时间节点卡控等各项工作的精心组织安排。车间每周定期召开例会,对一周来车间生产完成情况、安全、质量、设备、物资等工作进行总结,与会的各分管人员与各班组长畅所欲言,对工作中各自的优缺点、将要遇到的困难和出现的问题等进行沟通解决。

配件制作
    安全工作落实到位。在生产中以班组为独立生产单元,在各班组人员工作时,车间管理人员要求每一名施工人员时刻警钟长鸣,树立“安全工作,人人有责”的观念,不拿自己的安全开玩笑,更不拿别人的安全当儿戏,从本职工作做起,从每一个细节做起,严肃认真,不放过一个隐患,不忽略一个疑点,脚踏实地抓好安全工作,切切实实保障车间的安全工作落到实处。
    制作生产有条不紊。在工作中从图纸下发、工装放样、骨架面板材料下料、模板卷板、槽钢弯曲、型材加工、剪板机、联合冲剪机冲孔、碳弧气刨、等离子切割机、自动切割机、焊机、氧气乙炔的使用、模型拼装焊接、半成品的转运、打磨除渣防腐喷漆,到最后装车都经过严格的自检、互检、专检。大干期间还出现现场需货方要求按他们重新排的模型时间进行供货,车间及时根据他们的要求进行生产任务的调配,如期满足了前方项目部的要求。
    追赶氛围日趋明显。在生产过程中金结一、二、三、四班,各自发挥本班的优势进行比赛,比安全、比质量、比生产进度、比现场管理。在比赛中,有的班组早出晚归,早上7:30到现场开始工作,中午放弃午休,吃完饭就在工地上忙碌,为了完成一种模型的拼装焊接经常加班到天黑,直到做完清扫好现场才回家吃饭。大干的同时,金结车间还担负着分企业各项大型工装设备的维修任务,如轨枕生产线振动台坏了要加工振动台,拌和站出现故障又要马上停工维修。
    劳动竞赛成效显著。截止11月25日,金结车间从自主设计到加工完毕并累计装车隧道台车、曲线矩形实体桥墩模板、圆端墩柱模板、圆端空心墩模板、道床钢模板、庄护筒模板、外环线圆柱桥墩模板、外环线薄壁空心墩外模、桥台模板、振动台、外环线系梁、外环线盖梁、抗滑桩钢模板合计约563吨,根据合同要求已发往涪秀项目部、三企业、六企业、十四局各型钢模板、隧道台车共计419.88吨、配套配件16593套、组装单件配件4164件、21车/次。

用到涪秀项目部施工现场的墩柱模板
    车间全体员工在企业“大干120天,力争完成10个亿”劳动竞赛号召下,齐心协力一次次如期地向用户提供了优质的产品,用实际行动彰显了养马河分企业金结车间“特别能吃苦,特别能战斗”的企业形象。
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